主题：大家来谈谈南昌的本土商超，洪客隆的地市路线可以走多久

洪客隆在早年江西商业落后竞争力不强的时候打下了民营企业的半边江山 ，一度直逼百大，沃尔玛进入南昌之后，百大广场店已徒有虚名，洪客隆八一店也是一落千丈。
在沃尔玛开业之际前二者针对沃尔玛的特价商品做了一次回击，加上部分连锁超市的跟进，一时间南昌到处都是某鸡蛋奶的影子，可惜效果并不怎样，沃尔玛依旧是沃尔玛，没有受到半点波动，很奇怪的是不管什么外来品牌在南昌都可以做的很好。

洪客隆得到某财团的支持，大肆圈地向地级市挺进，但是从目前
洪客隆的经营和在南昌市场所占有的份额，让我很担心它还能走多久

这是江西一直比较封闭，时间太长，人们希望接触外界新鲜事物心情迫切的表现，否则哪有南昌人为吃到肯德基排对一、二个小时的事发生。本来大家知道沃尔玛什么东西？你说、他说、自家的好东西反而没人去说，免费给别人打广告，其实老外们现在在很多领域，没法和我们竞争的，但别人就会利用你们来给自己造势，赚了大家的钱，大家还说就是人家好，所以不管什么品牌来南昌都能做得好。

沃尔玛在整个中国，，也就这个店最赚钱~~~~~~~~``````
南昌这个城市的人，好象总觉得外国的比中国的好
虽然，才这么容易上当

洪客隆的百货做的还可以，其实沃尔玛在南昌做的并不理想，品项配置不合理价格也没有太大优势，目前来看洪客隆一些店铺位置还不错，缺少的是专业人员的管理，他们管理还是有点家族式，洪客隆店 长从来不会高薪外聘，如果洪客隆做的再专业点，会给沃尔玛一定的压力

看来你对洪客隆还有点认识呀
你是哪的

南昌超市做得不够专业.用一个字形容很乱.一些细节更谈不上了.

这需要外招人材,改变它的核心竞争力.外来超市来后,洪客隆肯定玩完.

南昌对外开放程度感觉太落后了，一家沃尔玛就让南昌商业格局就要发生变化，这足以证明南昌的开放程序有多落后，紧邻南昌的长沙就完全不同，大外商零售进入的较早，本土早就适应了巨头来临的感觉，沃尔玛在长沙日子并不是很好过，听说都一直是亏本的，家乐福就让沃尔玛伤透了脑筋，本土家润多也是这样，现在王府阱也会让沃尔玛难受，估计沃尔玛要在长沙沃尔玛想要靠做生意挤垮其他对手不太可能，最有可能是靠强行收购，所以南昌要加大开放力度，才能改变这种局面

照这么说来，沃尔玛只能往二三级城市挺进了

？？？？？？？？？

洪客隆今年紧靠沃尔玛开的精品高档百货店－财富广场感觉不错，只是可惜了江西的生活水平偏低，似乎市场有待于培养。

熊老五有后台,胡兰平有能力,看好洪客隆

路遥知马力，圈地运动只是表面的吧！如果没有自己的造血功能，光靠输血，能支持多久呢？

沃尔玛，不可否认作为500强之一，它有吸引人的地方，但是它在南昌也有着明显的弱势：物种不全，品种太少，地处闹市区，不便大量购物等等。时间长了，老百姓自然会有选择。但是有家领先的超市入驻南昌，也给南昌人带来新鲜感受。而这是当地超市经理早应注意的问题。有好的比较才有改进的动力，否则对南昌的发展不利，对南昌人民的生活要求也是种提高。人们现在购物不仅需要齐全的物品，同时也需要享受购物环境。良好的管理秩序对一个城市的居民的素质也是逐渐提高的过程。每个人对自身的要求会随着物质条件的改善而提高，沃尔玛的入驻可能正逢这种时机，而南昌的商场在这做得太少了，同时售货员的培训也太少了。

麦德龙和欧尚也要来南昌了，麦德龙应该就在春节前开业，选址青山湖，虽然位置较偏，但交通便利，符合老麦的一贯理念。

南昌超市行业可以说相比其他同类的省级城市而言落后太多了，长春、哈尔滨、昆明、长沙的零售业发达程度都较南昌高。

南昌本地的超市企业在2001年之前可以说是风光无限，百大、洪客隆、北京华联甚至金阳光业绩都不错，特别是北京华联，上海路店位置如此偏都能取得节假日80万的业绩；胜利店面积3000平米，卖场狭小，层高极低，环境实在不敢恭维，可每天人头攒动，日均销售30多万，然后，2001年年末又增开了第三家店。

2001年底去百大和洪客隆之时，卖场的布局和氛围，商品线，价格层次，陈列水平，员工服务没有一项能说的过去，可它们却是当地的土霸王！

2001年12月底，来自上海的两家国内超市巨头华联和农工商同日开业，在开业效应的作用下，也只取得了不到80万的业绩。华联位于中心区，邻近繁华商业街中山路，可大门开在渊明路的巷子上，可见度较差，且没有设立停车场，再加上内部营运水平的缺失，所以经营难上正轨，直至2002年初经过大幅调整才开始好转。农工商选址江边，辐射能力有限，也只能勉强维持。

随着WM、METRO、OUCHAUN的入驻，相信南昌的零售业管理水平会有较大幅度的提升。

在广场周边
有百大，洪客隆，沃尔玛，还有一家名字忘记了
四雄鼎立
真是比拼管理，服务，品类，等软件硬件的时候了
记得我还在南昌的时候，还不懂得零售业
去了次百大，
怎一个乱字了得
别的就没逛过了

服务很重要,国外的超市商家的服务就是值钱的,看一下麦当劳的洗手间就觉得在此用餐是物有所值的!

TO 11楼
财富广场好是好，但是不适应南昌人消费的产品结构，再好的环境的商场也会垮台的。

在财富广场亲身所遇.............
昨日女友过生日，送礼物成了心头一难事，前几年都是到太平洋选礼品，里面有什么东西几乎都可以背下来了，于是到财富广场看看，楼上楼下的逛逛，环境是蛮不错的，可惜人没几个。心想吧，咱就是要这个调调，越是没人逛的商场也许是东西太高档，咱就一女朋友，还挺喜欢她的，就只买贵的不买对的，终于挑了两钱包（送就送一套），开票到收银台交钱，事就来了....没钱找。
怎么办呐，那只有自己辛苦点，到其它收银台去换开，一问，没有，趁开抽屉之际瞄了一眼，发现她的营业额还没我身上的多，虽然我是穷点，可真没想到........到楼下再换一收台，还是没有，还遇上一收银妹妹横着眼睛说：早就没了，就是有也得留着自己用啊。没办法，那是帮女友买生日礼物呀，硬着头皮楼上楼下的到处找钱换，最后还是到KFC换开了再跑上四楼去交费，晕....

(转贴）

一、 南昌市市场与消费分析：
　　　南昌，江西省省会，全省的政治、经济、文化中心，自古以来就有“物华天宝、人杰地灵”的美誉。它有着2200多年的历史和深厚的文化底蕴 。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 南昌地处长江中下游，鄱阳湖西南岸，是唯一一个与长江三角洲、珠江三角洲和闽中南三角洲相毗邻的省会城市，承东启西，纵贯南北。京九、浙赣、皖赣三条铁路线交汇于此，是京九线上唯一的省会城市，交通便利、自然环境良好、资源丰富、人力成本较低。但整体经济水平不高，属经济欠发达地区，居民收入有限，2003.1-2003.11月城市居民人均收入为6813元，在全国省会城市中排名第24位，仅高于兰州、西宁、银川，较中部其它城市还有一定差距。同时人口总量较小，外来人口偏少，商业竞争还不充分，顾客消费心理、消费观念还不成熟，总体呈现价格驱动型购物习惯。此外，南昌消费者跟风消费十分突出，喜好新鲜事物，故肯德基在南昌曾创下全球销售记录。
　　　近年南昌经济发展速度有所加快，消费品市场发展迅速，居民收入较以往有一定程度的提高，同时外来商业的进入加快，商业竞争将会加剧，零售业态会更加多样化。
二、主要商业企业
　　　南昌百大集团：国有企业，50年的悠久历史，在南昌乃至整个，江西都有很高的知名度，在消费者心中有很好的美誉度和忠诚度。但也存在大量的亢余人员和离退休职工，历史负担沉重。此外，官僚主义、官商主意作风严重，垄断型的强悍操作手法，造成供货商的强烈不满，但由于有较大的销量，以及辖下的总店、大众、城东、三大门店的连锁经营，供货商敢怒不敢言。
百大坐落于八一广场商圈中心，万达、洪客隆、丽华环顾四周，是中山路商业街的龙头，地理位置极佳。百大定位于中低端顾客群体，家电销售成为其最强势的营销武器，占整个南昌市半壁江山，同时带来了大量的人流和现金流量，拉动其它高毛利商品的销售。面临的主要问题有：1.商品平均毛利率较低；2.银行负债庞大，现金需求吃紧，资金周转困难，经常拖欠厂商货款；3.营销手法简单有力，但也太过单一，以价格诉求为主，卖场环境差，没有停车场、高端顾客不屑一顾。
洪客隆：本土民营企业，有深厚的背景，一直定位于内南昌的中高端顾客，在太平洋购物广场开业前，一直是南昌最时尚、最高档的商场，其淑女装、男装、超市有很强的竞争实力，其发行的A卡锁定了大量的忠诚顾客，同时在南昌的节庆团购市场可谓独占鳌头。
洪客隆装修典雅、店堂明快，商品品牌设定合理到位，给顾客一种极其高贵的享受，其顾客总体的文化层次与收入水平较其它卖场为高。主要问题：卖场面积偏小，业种设置不全，其超市被沃尔玛冲击较为厉害。
太平洋购物广场：南昌目前最高档的商场，女性商品在南昌有很强的竞争实力，其企划、营销能力在南昌处于领先的位置。
主要问题：品牌设定不够合理，商品档次参差不齐，顾客主体以白领年轻女性为主。
洪城大厦丽华广场：国企，大家电销售较好，面积较大，卖场新，手机销量在南昌举足轻重，各个业种面积配置合理，但由于领导层思路老化，目前销售不够理想，主要是通过商业进行资本运作，从事房地产销售。
沃尔玛广场：依托强大的品牌背景，在南昌超市业已站住了脚跟，同时其较为先进的管理模式在南昌还拥有一定的优势。呵呵，但我个人觉得里面的东西蛮贵的，并不比其他商场便宜，同时它的商品毛利率也很高了，美国人在这里可是很很的宰人了。希望麦德龙来了以后能够好点。
其他：北京华联、天虹商场、上海华联、农工商、联华、金阳光等都属于区域性的超市，不具有对整个南昌市场的辐射力和影响力。销售水平大致相差不大，北京华联稍好。
　　　呵呵，当然还有一点要告诉大家的就是，目前南昌商场整体在人力资源管理方面还存在一定的问题。呵呵这也是其他商家进入南昌较好的一个机会点了。

说实话，感觉以后洪客隆的前途堪忧。洪客隆好像一个暴发户，赚到钱了就不知道自己是谁了。其实江西省的经济十几年来一直处在国内倒数水平，我到过西北的银川和兰州，南昌是比银川好不了多少，比兰州实在是还差一点，地级市就很难有一个像样的了。洪客隆的管理水平还相当一般，现在是要提高管理水平，先稳固南昌市场的时间，我看急于地级市的开发并不是件好事。

另外的是沃尔玛在南昌并不值得恐惧，那只是一只站了好位置的纸老虎，说得不好听就是一个美国垃圾。最要命的是家乐福、欧尚、麦德龙、好又多都有要在南昌拓展的消息，毕竟南昌还不存在有强大竞争的超市，南昌的超市竞争激烈程度北比不了兰州，南比不了长沙，各位超市BIGBOSS都不会放过这块肉的。

南昌其实主要的问题在于政府行为，在南昌做过拓展的都会惊呼，怎么一个３００万人口的三级城市，只有一个主流商圈？？？虽然孟到南昌来后提出一江两岸的战略，但目前看，联华的失败就是一个教训啊。南昌要发展，政府就必须大力的配合，打造南昌新的商圈，而南昌的历史问题，昌南有南昌老的工业基地，虽然人口密集，但无法搬迁，昌东和昌西都是人口的问题，所以现在只能发展昌北！！！这也是政府无奈的选择。这就是为什么南昌的外来企业如果选址不好就无法与本土商家抗衡，而本土企业为什么没有在竞争中进步的原因了

我是南昌人，南昌沃尔玛我去过，做的很差劲，整个卖场凌乱不堪，没理货员理货，而且服务中心不能存包，紧靠那些存包柜是根本解决不了问题的。而且员工是服务做的也很差劲，面部表情比较死板，没有服务用语等等，造成这种情况的原因的没竞争压力，沃尔玛所在位置正好在南昌八一广场，市中心地带，几乎所有的公交车都要在沃尔玛门口停留，而且没别的超市大举压进的压力，不过现在南昌市政府加到了开放的力度，相信越来越多的外资超市进驻南昌后，南昌沃尔玛才会知道什么叫服务业了。其实沃尔玛离南昌人心中的沃尔玛还差很远！

20楼的同行很了解南昌的 零售
麦德龙 已经进入了南昌
小弟我之前在南昌的 北京华联与大众购物中心都工作过，担任的是中高层职务
对于南昌的 商超也经历了许多的风雨
1 洪客隆是南昌私营零售业的老大，同时熊氏家族在南昌零售业占据着不小的地盘。现在的老总是从大众过来的徐小荣，这个人原来在百大集团与左井林闹翻了，呆不下去了。能力一般

2 南昌百大集团下属的几个超市除了城北店的业绩不行之外，其他店都还算可以。但是老总左井林的授权实在是太少，让底下的经理们事事都要请示，可谓抓的太紧了。

3 金阳光不是在做超市，我感觉那里的管理人员在混日子。虽然老板也聘请了深圳万佳百货的经理人来主持大局，但是还是没有摆脱原来的路子。家族企业

4 北京华联在江西的失败是可惜了，她为南昌的零售业带来了新的零售模式，回想2000年前，在南昌的超市里商品的陈列是一塌糊涂。例如洪客隆总店的食品部门，当时的陈列是按哪个供应商有什么品牌与类别全部堆放在一个货架上，而且也没有DM海报，更不要说有什么入场费 条码费 堆头费 分类陈列等等。华联的失败于定位不准 商品组合不恰当 扩张步伐缓慢 高层领导的经常变动 不知所谓的总经理助理的拉帮结派，实在是导致华联在江西的发展受到严重阻碍的原因啊
5 自从太平洋购物广场进入南昌以后，真让南昌人见识了什么是高档百货，但是其销售并不理想。
6 沃尔玛的到来，让南昌人见到了什么是国际大卖场。从生鲜部的超大水果与蔬菜堆头，再到熟食柜 无一不让南昌现有的商超感到差距实在是大。所以沃尔玛完全可以像当初肯德基进入南昌的时候那样，来一句：我来晚了，南昌人民！
7 至于其他的中小型超市，我最看好的就是新世界连锁了
今天我就暂时写到这里，如果可以的话我想在此认识下我们江西的零售业人士。我的QQ：37120445



相关图片如下：

兄弟我想咨询一下，，南昌好又多开业了没？我是福建的供应商，
望南昌的朋友能告知，谢谢

24楼的顶~大男人用个女人头像。南昌新一佳快开了。南昌明年是新一佳重点区域。个人认为新一佳可以超过沃尔马，但是比不上家乐福和欧尚。期待看看南昌饱和后的情况。

我是南昌人，南昌沃尔玛我去过，做的很差劲，整个卖场凌乱不堪，没理货员理货，而且服务中心不能存包，紧靠那些存包柜是根本解决不了问题的。而且员工是服务做的也很差劲，面部表情比较死板，没有服务用语等等，造成这种情况的原因的没竞争压力，沃尔玛所在位置正好在南昌八一广场，市中心地带，几乎所有的公交车都要在沃尔玛门口停留，而且没别的超市大举压进的压力，不过现在南昌市政府加到了开放的力度，相信越来越多的外资超市进驻南昌后，南昌沃尔玛才会知道什么叫服务业了。其实沃尔玛离南昌人心中的沃尔玛还差很远！

听说洪客隆是家族管理，店长大都是熊老板的保姆。
百大集团负担很重。
不知我说的对否？
南昌的零售精英们，请予以斥教。本人QQ:439513524

呵呵，是的洪客隆全是些保姆，是奴才。未来的三年决定了洪客隆的命运，生存还是死亡就快看到了。

本人现在在深圳人人乐做管理人员！想问下！回南昌超市好找工作吗？待遇如何？

好像讨论南昌本土企业的人不多啊！！！？？？

分析地都很好 可惜没看到本质

管理有点乱

想回南昌做零售

想回就回呀，反正落叶总要归根的，