GMS General Merchandise Store综合超市（Hypermarket)或称大型超市，是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态。根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分地采用现代商业科技，较易采取连锁经营的方式，许多跨国零售商均采取这种业态，如法国的家乐福等；我国联华超市。综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道；营业面积在2500平方米以上；衣、食、用品齐全，重视本企业的品牌开发；采取自选销售方式；设有与商店营业面积相适应的停车场。
听俺们日本的老师讲：
这种业态在日本上世纪70年代兴起，90年代达到高峰，到如今已经呈下降的态势。
抛块砖头出来，请大家多指正！
请教下LZ,如何看待泉屋和美罗同处一处,未来,商业经营,如何面对大面积的美罗店?
看过泉屋的服装楼层结构,单层很小,柜位很少,对客人的吸引力怕是有点难?
楼上的太客气了！何谈请教.只想抛砖引玉而以.
泉屋和美罗同处一处，有好有坏，好在大家定位不同，可以形成互补。泉屋针对的是20岁到40岁的客层，美罗要高得多.而且大家一起，比单独一家更能聚集人气.
未来,商业经营，如何面对大面积的美罗百货店? 也是基于现在的招商选品，泉屋更多引进的是日本品牌，大约在40%左右，这种资源是泉屋特有的，注重的是坪效，所以面积都不会很大。在加之泉屋的日式服务理念，会给客人提供一个舒适温馨的环境.
以上，谢谢。
