库存准确是仓库管理者最头疼的问题，如果服务方面出现偏差，尚可苟且偷生，如果库存除了大问题，往往是凶多吉少。
库存准确是库房管理的根本，没有库存准确，就没有拣配的及时和准确，就没有送货的及时和准确，会带来一切的连锁反应，而且是恶性循环，甚至需暂时关仓等断腕办法进行休克式彻底盘点，调整帐差，库房人员进行赔偿，当然此时库房负责人职责也到了终点。
保证库房帐实相符，是一个细节性、长期性的管理过程，
1、要做好日常库位的管理和维护，保证同货同储
2、做好日常的盘点（月、季、年中及年终），及时调整帐差，随时发现随时调整。
3、防止内盗和内盗，注意外来人员管理及库内人员行为规范。
4、不要忽视每单的不完全拣配，追究每笔拣配差异的原因。
5、对所管品类要落实责任人，保证责任明确。
保证库存准确，任何技术手段都不是最重要的，重要的是管理人员是否认识到库存准确的重要性，是否有应有的责任心，只要不忽视库内任何一件不明原因的短少，就会有办法保证库存准确性。我认为关键在人，而非其它。
2012-07-20 15:38被设为骨贴，积分加20，金币加4
