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主题:便利店怎么做到微信化比较好

缤纷乐橙便利店

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  |   只看他 楼主

悬赏金额:1个联商币       未解决

现在微信如此普及,有没有可能运用到便利店上,我家是社区便利店

龙的传人76

积分:4267  联商币:1192
  |   只看他 2楼
微信营销更适合连锁店。单店做微营销,如果没有实质的商品和活动支持,个人感觉意义不大。如果做商品和活动,成本与效益不成正比。如果只做公众平台的内容营销,或许还需要更加新颖的创新模式。

缤纷乐橙便利店

积分:28  联商币:14
  |   只看他 3楼
@龙的传人76 嗯嗯,谢谢,那大师有木有好的点子呀

龙的传人76

积分:4267  联商币:1192
  |   只看他 4楼

首先,我不是大师,但我可以提供一些个人观点。

在建议之前,我想了解一下背景资料。请提供尽可能详细(注意保密资料)。例如,店的位置,目标客户群,及客户群的信息(包括月收入,职业,学历,婚姻状况,年龄,性别)。店的品类信息,店面积,店的装修,当前营销手段(不含微信),销售预算完成情况,人员情况,部门结构,竞争对手情况等,销售品类情况。

龙的传人76

积分:4267  联商币:1192
  |   只看他 5楼
在这里,我只是一个简单的思路,首先要了解你的目标顾客群体,确定目标顾客群体的微信使用习惯,品味,消费习惯,等相关情报,再根据上述情报,确定你的微信营销方案。并定期做出检讨。

小@宝

积分:106  联商币:70
  |   只看他 6楼

我觉得四楼的建议过于敷衍,对于单店便利店,如果能把目标客户能分析这么到位,那他只需要做好会员服务就可以了,如果想利用微营销,有这么精准的数字,那只要做精准营销就可以了,做一个公众订阅号,精准推送符合客户的营销方案,我建议便利店还是要做好:1,持续不断的优化你的品类,使你的商品是顾客需要的,2,做好服务,因为你的固定客户是你附近的居民或上班族,口碑很重要,3,会员,一点要维护好你的会员,便利店不要过多的做促销,这不是你长项,4,如果你的地段上班族多的话,可以引进多品类,例如现调咖啡或奶茶,水果,等等!

 

乐品货架

积分:790  联商币:540
  |   只看他 7楼
写得不错,辛苦了!加油!

赶不上早班车

积分:50  联商币:25
  |   只看他 8楼
RE:便利店怎么做到微信化比较好
引用“ 小@宝 ” 发表于 2015-04-10 10:36 的帖子:
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我觉得四楼的建议过于敷衍,对于单店便利店,如果能把目标客户能分析这么到位,那他只需要做好会员服务就可以了,如果想利用微营销,有这么精准的数字,那只要做精准营销就可以了,做一个公众订阅号,精准推送符合客户的营销方案,我建议便利店还是要做好:1,持续不断的优化你的品类,使你的商品是顾客需要的,2,做好服务,因为你的固定客户是你附近的居民或上班族,口碑很重要,3,会员,一点要维护好你的会员,便利店不要过多的做促销,这不是你长项,4,如果你的地段上班族多的话,可以引进多品类,例如现调咖啡或奶茶,水果,等等!

支持您的观点。

hbgysw

积分:1016  联商币:503
  |   只看他 9楼
不错!

龙的传人76

积分:4267  联商币:1192
  |   只看他 10楼
RE:便利店怎么做到微信化比较好
引用“ 小@宝 ” 发表于 2015-04-10 10:36 的帖子:
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我觉得四楼的建议过于敷衍,对于单店便利店,如果能把目标客户能分析这么到位,那他只需要做好会员服务就可以了,如果想利用微营销,有这么精准的数字,那只要做精准营销就可以了,做一个公众订阅号,精准推送符合客户的营销方案,我建议便利店还是要做好:1,持续不断的优化你的品类,使你的商品是顾客需要的,2,做好服务,因为你的固定客户是你附近的居民或上班族,口碑很重要,3,会员,一点要维护好你的会员,便利店不要过多的做促销,这不是你长项,4,如果你的地段上班族多的话,可以引进多品类,例如现调咖啡或奶茶,水果,等等!

我承认,我的建议太虚了,没有切入到实际工作中。可是楼主也没提供到我所需要的数据资料呀,如果能提供相关数据的话,我会提出一些更加有建设性的建议的。

与此同时,我有一点不太认同这位朋友的观点。由于便利店的面积等硬件设置的限制,引进多品类是否切实可行呢?毕竟便利店不是便利超市。在品类的操作上必须要符合便利店的特点,而不是照抄超市的品类管理原则。你觉得呢???

小@宝

积分:106  联商币:70
  |   只看他 11楼
RE:便利店怎么做到微信化比较好
引用“ 龙的传人76 ” 发表于 2015-08-02 23:21 的帖子:
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引用“ 小@宝 ” 发表于 2015-04-10 10:36 的帖子:
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我觉得四楼的建议过于敷衍,对于单店便利店,如果能把目标客户能分析这么到位,那他只需要做好会员服务就可以了,如果想利用微营销,有这么精准的数字,那只要做精准营销就可以了,做一个公众订阅号,精准推送符合客户的营销方案,我建议便利店还是要做好:1,持续不断的优化你的品类,使你的商品是顾客需要的,2,做好服务,因为你的固定客户是你附近的居民或上班族,口碑很重要,3,会员,一点要维护好你的会员,便利店不要过多的做促销,这不是你长项,4,如果你的地段上班族多的话,可以引进多品类,例如现调咖啡或奶茶,水果,等等!


我承认,我的建议太虚了,没有切入到实际工作中。可是楼主也没提供到我所需要的数据资料呀,如果能提供相关数据的话,我会提出一些更加有建设性的建议的。
..

SKU的增加并不是像大卖场一样,大面积陈列,我个人的建议是关联营销,面积大约在10个平方以内,这个我设计过,水果可以卖  也可以榨果汁等等,这只是个拓展性思维,并不是一定要这么做,主要还得看客群

小@宝

积分:106  联商币:70
  |   只看他 12楼

现在有企业将水果做到加工坊形式经营:统货水果--分级销售---水果拼盘---鲜榨果汁---果汁冰棒等等,我觉得,以后生鲜一定会向这些方面发展,精细化的经营。

龙的传人76

积分:4267  联商币:1192
  |   只看他 13楼
RE:

还是没明白楼上要表达的意思,不好意思,人太笨了

所以还是要请教,该如何定义精细化便利店的品类管理原则呢???而这所有的一切又该如何落实到微营销上呢???=

b2li- 该帖于 2015/8/4 13:51:00 被修改过

龙的传人76

积分:4267  联商币:1192
  |   只看他 14楼

都是专家呀,丢下了“砖头”就走了,接下来的事也不理了???

楼主能提供一些目标顾客的信息吗?我学过一点微信公众平台营销,看能不能帮到忙?

龙的传人76

积分:4267  联商币:1192
  |   只看他 15楼

楼主人呢?没声了???

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