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又一家外资超市韩国每家玛6日在南京关门

来源: 联商网 2008-03-07 16:22

  在南京经营仅两年多时间,韩国最大的食品集团——农心集团旗下的每家玛超市栖霞店于昨天关门。这是今年以来继好又多清凉门店之后,第二家关门的外资卖场。
  昨天记者接到供货商报料,立即赶往栖霞大道。现场,曾经热闹一时的每家玛超市已经拉下了卷帘门,闭门谢客。卖场大门上没有贴出任何书面通知,但所有出入口全部封锁。知情人透露,每家玛已经于昨天停业,事先没有发预告,一切都是静悄悄发生的。

  对每家玛当初的热闹开张,周边的居民还记忆犹新。2005年元月,带着从韩国引进的食品、韩国服饰,每家玛在南京开出了其华东二店。每家玛和百安居合用一栋建筑,位于二楼的单层卖场,楼层面积13000多平方米。最初一段时间,这家在韩国赫赫有名的卖场,在南京也创下了辉煌战绩。在“韩流”热的影响下,市民纷纷前往探店购物,很多市民反映每家玛栖霞店价格便宜、物品充足,卖场特别开设出的韩国服装及饮食专区尤其吸引人。有顾客笑言,这里的韩国泡菜饭尤其正宗,吃过一次,让人念念不忘。

  可是辉煌没能延续下去,在周边几乎没有同等体量竞争对手的情况下,每家玛“自然死亡”。业内分析,关门可能是出于成本等因素的考虑,每家玛这家店选址太偏,周边居民区不足,居民消费层次也不高,这一状况在开业两年多来一直没有得到明显改善。每家玛紧邻的栖霞大道,也没有给超市带来人气,栖霞大道为主要交通干道,车辆较少停留。和麦德龙不一样,每家玛做的是零售生意,人流量不足的话,做得再好也没用。在供应链上,每家玛也不具备优势。2001年每家玛进入中国后,仅在沈阳、南京、常州开出少数几家店,数量少,分布散,很难在竞争激烈的南京超市业内立足。

  洋超市“死因”探究

  2月中旬,支撑了6年的好又多清凉门店关门停业,到3月,轮到了每家玛。农历新年刚过,南京已经有两家洋超市的门店关门大吉,还会不会有下一个?谁也说不清。但是,旁观了多年中资、外资卖场赛跑,南京商圈里的人士对此已经不再惊讶——商场上,生生死死是常事,管你是土的还是洋的!

  2000年以来,外资卖场纷至沓来,南京在他们心目中,就像长三角地区一座重要的军事碉堡,“一定要拿下!”经过七八年的跌打滚爬,目前,在南京站稳脚跟的洋卖场,只有家乐福等少数几家,而乐客多、诺玛特、百佳、每家玛……它们在市民的热烈欢迎声中进入南京,最后却落寞收场。

  有人说,南京人已不再是“大萝卜”,能用平常心对待洋卖场了。市民陈女士的心态变化就很有代表性。早些年,她一听说是洋卖场,心中就无端升腾起“崇拜”之情:外国人管理先进,东西肯定好。可近年来,南京的外国商品、餐饮遍地开花,洋卖场还有什么稀罕?

  南京密集的商业网点布局,也是洋卖场“水土不服”的原因。开车几十公里,去沃尔玛购买整整一周的生活用品,这是许多洋超市熟悉并适应的生存环境。但是到了南京,就得换一种活法。南京超市网点密集度全国闻名,大卖场扎堆,甚至门对门打擂台。以好又多清凉门店为例,周边除了有龙江金润发、汉中门欧尚两家大卖场外,周围还有上海华联、华诚超市、世纪联华苏果几十家超市,近距离厮杀,必然有人退出。保持距离才能活得更健康——就是这个理。

  最后一个原因,也是最刺痛洋卖场神经的——苏果在南京的强势地位牢不可破。几乎所有洋卖场都领教过苏果的“蜂窝战术”、“围剿战术”。利用网点优势,苏果敢于“叫板”大型洋卖场,并屡屡得手。
  (南京日报 记者 张希)

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