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沈阳每家玛超市黯然退场 原址将建综合体

来源: 联商网 2012-08-28 15:27

  
  曾经的每家玛
  
  改造后的每家玛(效果图)
  
  在熙熙攘攘的皇寺广场,最吸引人的除了沈阳人再熟悉不过的“十二线蔬菜批发市场”外,就莫过于已经在这里扎根儿11年的每家玛超市了。而最近,不少细心的市民发现,与“十二线”为邻的每家玛超市周边立起了高高的围挡,醒目的“每家玛”三个大字突然消失了。这其中释放出怎样的信号?8月27日,记者从和平区招商部门获得独家证实,通过资本市场运作,每家玛超市原址将变身为集餐饮、娱乐、购物中心、汽车展示销售于一体的商业综合体。

  分析:退出主因是经营不善

  当天上午,记者来到了每家玛超市,虽然超市依然在维持运营,但超市员工们对于超市易主都已心知肚明。“听说现在已经重组结束了,马上就要挂出新招牌了。”一位超市工作人员说。

  记者在现场看到,由于超市二楼及外围都在进行装修改造,因此,原来在二楼销售的洗护等商品都搬至一楼销售。

  其实,这几年不断有大大小小的超市进入沈阳,也不断地有退出者,这是一个市场成熟饱和的必然现象。这些败走沈阳的超市既有其共同的缺点,也有各自难念的经。

  对于选择黯然退出原因,一位该超市负责人分析,主要原因就是经营不善,尤其是近几年来,该超市一直都处于赔钱状态,并且赔的钱不是小数目;其次,就是水土不服,管理模式不适合沈阳市场;此外还有来自市场环境的影响,由于该超市始终处于单打独斗状态,未在沈阳实现连锁化,这也使其在与家乐福沃尔玛、乐购等零售巨头过招时底气不足。

  记者了解到,虽然同为单打独斗,但和麦德龙的团购不一样,每家玛做的是零售生意,客流量不足的话,做得再好也没用。在供应链上,每家玛也不具备优势。2001年每家玛进入中国后,仅在沈阳、南京、常州开出少数几家店,数量少,分布散,很难在竞争激烈的沈阳超市业内立足。

  市民:老积分卡、储值卡还好使不?

  既然苦苦支撑的每家玛选择了退出,那么对于普通市民来说,最关心的莫过于原来的积分卡和储值卡以后还好使不?记者了解到,经营多年来,每家玛超市拥有会员数已达万人。

  对此,参与重组的相关负责人给出了明确答复,未来,这里仍将会拿出一部分面积作为超市,因此,请消费者们放心,每家玛超市原有的积分卡和储值卡都将会被沿用。

  记者从和平区招商局独家了解到,在被东方斯卡拉集团等股东成功重组后,这里将被建设成集餐饮、娱乐、购物中心、汽车展示销售于一体的商业综合体项目。其中,目前已注册成立喜福佳超市有限公司,就位于原每家玛超市的一层,预计将于9月底正式开业。届时,超市营业面积为2000平方米,经营品种10000余种,停车位100个以上,主要经营是各种特色食品和日用百货。而原每家玛超市二楼将被改造成酒店餐饮,这意味着超市面积将缩小一半。

  展望:第一年不赔钱就行

  那么,新的继任者如何避免走上前任的老路?喜福佳超市有限公司负责人表示,在硬件完全改善的前提下,目前,已着手对超市销售商品种类进行调整,有60%的商品因滞销被调整。其次,就是采取低毛利的销售策略,使新超市价格优势更明显。“在价格优势上,我们很有信心。第一年我们压根儿就没打算挣钱,只要不赔钱就行了。而供货商成本低了,最终呈献给消费者的价格自然也会更有优势。”

  喜福佳超市有限公司负责人表示,如果该超市经常良好,不排除开展连锁化的可能。
   (来源:沈阳晚报 记者:白昕)

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