联商前言：即将过去的2019为我们描摹了一幅波澜壮阔的商业盛景：外资品牌黯然退场，新锐品牌盛装出行、民族文化自信高涨，越来越多的品牌闯入国际市场，而在这两者之外，更多的是老牌企业通过创新转型沉浮于市场。

在即将到来的2020年，《联商网》采访了百位零售老总共同“复盘2019、展望2020”。复盘是为了更好的前行，展望让我们的脚步更为坚定。2020临近，让我们一起聆听大佬们内心最真实的声音！

濮阳绿城超市董事长田建忠

《联商网》：如果用一个或几个关键词来总结贵公司在2019年的发展，是什么？为什么？

田建忠：坚守、专注、商品、服务、体验。

2019 年，中国零售业经历了不平凡的一年。行业整合此起彼伏，业态创新层出不穷，生鲜电商、前置仓模式遭遇严峻考验，实体门店社群营销热度不减，各种联盟和区域组织快速成长。

绿城超市作为区域零售企业，立足区域市场，坚守零售本质，专注商品品质，增强服务意识，提升顾客体验。

《联商网》：对于2020年，你对零售行业发展有着怎样的预判？贵公司的提升重点是什么？

田建忠：2020年中国经济下行压力加大，传统零售业增长缓慢，线上线下加速融合，企业更加注重学习培训，零售技术明显提升，联盟价值日益显现，自有品牌商品快速发展。

绿城超市作为区域连锁企业，更要把握好发展节奏，控制合理投资规模，整顿并挖掘门店潜力。通过拓展采购渠道、调整供应商交易方式和加大厂家基地直采等措施，运用技术创新，提升运营效率，改善顾客体验，把更多精力放在商品上，研究消费升级，调整商品结构，引导消费需求。

针对当下热捧的自有品牌业务，绿城超市充分利用蚂蚁商联为区域零售业赋能的优势，按照商联统一部署，共享自有商品开发和联合采购成果。

面对5G时代的到来，绿城超市将进一步解放思想，积极拥抱互联网，开展线上、线下深度融合，依托新技术，满足新需求，从而实现零售业高质量发展。

后记：

濮阳市绿城集团成立于1998年，目前是濮阳市规模较大的商贸流通企业之一，集团公司尝试多业态经营，集团化发展，经营（主营）连锁商业，（兼营）电子商务、物流配送、宾馆酒店、商务办公等五大板块。拥有5家独立经营的子公司，商业板块涵盖5家绿城购物广场、86家绿城超市和200多家“万村千乡”农家店，网点遍布濮阳五县三区。  

 （本文系联商网年终策划“2019中国零售大复盘”系列报道，文/联商网 梁莹）