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为何会有柳传志与司马南之争

来源: 联商专栏 方湖 2021-11-30 15:43

出品/联商专栏

撰文/联商专栏作者方湖

最近关于千万大V司马大爷六问联想,在互联网持续发酵,刚开始看的人多、点赞的人多,后来转发和参与点评的人越来越多。

有以下几方面思考,一是如果是对一个知名跨国集团的诽谤的话,早就诉诸法律和正面澄清了;二是越来越多的得到吃瓜群众的认可和共鸣;三是如果没更高维度默认,那么这争论不会持续发酵,靴子落地只是时间问题。从一个跨国企业走向人人喊打的地步,这一转变的背后逻辑到底发生什么变化?

01

六问联想背后,柳总与司马大爷之争

最近微博和短视频比较令人关注的是司马大爷手撕联想,六问联想。

一问联想股权变化,联想如何从国有资产百分百控股的中科院企业到如今股份不到30%民企,并且无任何投票权;

二问联想资不抵债,欠了经销商1000多个亿;

三问国有参股企业,14位外籍高管,涉及信息安全;

四问研发费用不足3%,申请科创板上市有撤回;

五问利润去哪里了,高管工资分红占到30%多;

六问联想势利眼,国内产品为何卖得比国外贵。

这六问,都是司马老师从联想自己公开资料提炼出来,实在是高明!

从目前情况来看,联想还真的没办法回答司马大爷的提问。

第一,司马老师的提问,是历史既定事实和结果,无法改变。

第二,联想确确实实在5G投票给高通,这也是事实。

第三,联想确实是穷庙富方丈。

目前,从司马大爷反馈来看,联想可能启用私下解决方案,看样子不太可能。联想结果如何,就让子弹飞一会吧。

02

曾经企业教父,创造庞大商业帝国

曾经的企业教父,从中国科学院走出来,把一家20万元起步的小公司,带到如今的庞大联想商业帝国。

我们通常说的联想集团,是联想控股旗下控股子公司。在联想控股集团旗下,除了以IT业务为主的联想集团以外,还有五大块业务包括金融服务,旗下有正奇金融、拉卡拉、汉口银行等,现代服务旗下有神州租车、拜博口腔等,农业与食品,如佳沃农业、丰联集团等,房地产融科智地,化工与能源材料如联泓集团等,以及独立财务投资如天使投资的联想之星、风险投资的君联资本、私募股权的弘毅投资等。

1、联想控股:3月31日,联想控股发布2020年财报显示,联想控股2020年实现收入人民币4175.67亿元,归母净利润人民币38.68亿元,双双同比增长7%。其中,IT板块的联想集团实现了创纪录的3849.92亿元人民币收入,同比增长8%。

2、IT业务:联想集团,IT业务为主。联想集团公布财报显示,联想集团去年全年营收达到4116亿元,首次突破4000亿元大关,同比增长19.8%;税前利润120亿元,净利润近80亿元,年同比增长均超过70%。IDC发布报告显示,2020年第四季度全球PC出货量达到9159万台,同比增长26.10%。按厂商来看,联想以2312万台的出货量占据最大的市场份额,达到25.20%。

联想的金融版图:11月21日司马大爷的续集,七问联想-联想的金融帝国。他直言不讳地指出,联想利润的一半来自金融,而所谓的金融,就是赤裸裸地放“断头贷”。联想控股的中期报告显示,其收入和利润主要来源于战略投资和财务投资两大部分。其中战略投资中就包括IT(信息技术)、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、先进制造与专业服务等。

从上文得知,有金融业务的是联想控股,那么金融业务究竟为联想控股贡献了多少利润?联想控股究竟是不是金融公司?

通过梳理近年来联想控股财报发现,从2014年至2020年的这七年间,联想控股的金融业务净赚了117.55亿元,而IT业务只赚了70.99亿元。金融业务比IT多赚近47亿元。

3、图解:柳传志留下的联想版图有多大

03

中国社会底层逻辑重构

一、中共十五大报告首次提出“两个一百年”奋斗目标

到建党一百年时,使国民经济更加发展,各项制度更加完善;到世纪中叶建国一百年时,基本实现现代化,建成富强民主文明的社会主义国家。

党的十九大报告清晰擘画全面建成社会主义现代化强国的时间表、路线图。在2020年全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的基础上,再奋斗15年,在2035年基本实现社会主义现代化。从2035年到本世纪中叶,在基本实现现代化的基础上,再奋斗15年,把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。

二、2021年处在历史的新起点,中国经济底层逻辑转变

2021年是党对国家发展规划两个一百年转折点,也是中国经济发展下半场的新起点。中国经济的底层逻辑将会重构,有个关键词就是“三次分配”。

三次分配时代,意味着赚钱逻辑发生巨大变化?

简而言之一句话:之前我们的收入来自于“资源”型扩张;今后我们的收入来自于“运营”型增长。

第一大红利:”人口红利”,针对的是制造业和房地产。

第二大红利:”流量红利”,针对的是互联网行业。

中国经济上半场,这两大红利让中国完成了三大基建任务:

第一是实体的基建,主要靠房地产;

第二是网络的基建,主要靠互联网;

第三是产品的丰富,主要靠制造业。

三大基建任务的完成,让中国完成了资本的原始积累。

中国经济的上半场和下半场,各有各的任务:

上半场,在资本的推动下,要先通过资源的创新,给社会搭好骨架。

下半场,在运营的推动下,要再通过内容的填充,让社会有血有肉。

先资源、后运营,先规模、后内容,这往往就是个人、企业发展的两个阶段,这也是一个“先硬后软”的过程:到了下半场,随着商业框架的完善,只有运营好产品和内容才有出路!

中国经济下半场,也有三大主线和问题:

一是中美PK,被美国卡脖子;

二是人口危机,年轻人不愿生孩子;

今年5月初公布的七普数据显示,2020年中国新出生人口为1200万,比2019年下降了18%,比刚刚放开二胎的2016年下降了33%,可以说是新中国有记录以来新出生人口和出生率最低的一年。

现在哪些行业在阻碍人们生娃?

1、高房价——结不起婚,生不起娃。所以要打击房价。

2、高教育费用——养不起娃。所以要打击教培行业。

3、年轻人沉迷网络和电子游戏——不社交,不结婚生娃。所以要打击电子游戏。

4、互联网资本造成行业垄断——贫富分化越来越严重,底层人躺平。所以要搞反垄断。

现在把提高生育率作为最优先的国策之一,一切不利于提高生育率的行业都会受到打击。而往后的经济政策也要把提高人们生育意愿作为最高优先级。

三是结构性失业和劳工短缺同时加剧。

纵观每一个阶段,不难发现实体经济总是贯穿中国经济整个发展史。而失业率的逐年走高也与实体经济的景气度密切相关。

为什么现在实体经济越来越差了?无非和两方面原因有关:

一是近几年虚拟经济过度膨胀,抽走了实体经济的资金;

二是为制造业提供人才的职业教育没搞起来。

其中最关键的便是职业教育一直“半死不活”,毕竟人才是一切的根本,没有人,什么都干不成。

那现在的情况又是什么?中国的教育体制培养出一大批大学本科毕业生,但实际市场又不需要这么多大学生。

一方面是大学生过剩,另一方面是生产一线找不到人,结构性失业和劳工短缺不断加剧。

所以,大学要减招,并裁撤大学、裁撤高中,增加职业教育。

把“一考定终身”从高考变为中考。只要小部分人读大学即可,大部分人初中后接受职业教育,随后进入制造业和服务业。

三、2020年后中国经济转向

过去三十年,中国经济以年均9.8%实现连续30多年GDP高速增长。

但是随之而来出现了产能过剩、房地产泡沫、地方政府债务这些问题,最后积聚一起就是银行体系的安全问题,而银行体系不安全就会导致整个社会混乱。

甚至可以说我们过去的飞速发展,是建立在惨痛的代价上的:牺牲了资源、破坏了环境、苦了百姓、纵容了腐败、懈怠了创新等,故转型和调整是当前中国经济要持续发展的必然,也是逻辑的必然,也是我们在为过去的行为“补课”。

04

未来企业的风向标

在社会底层逻辑重置后,企业经营逻辑该如何转变?

首先,是爱国主义,这是基本政治站位。

之前的价值观,不管白猫黑猫,不管赚钱逻辑合法合规性。早期的一批企业和老板,是钻了国家政策和法律空子发的家,甚至很多企业发家都是带有”资本家原罪”的。

现在价值观转变,首先你企业也许做大做强了,代表不只是你企业家个人和企业本身,你还代表你所处的国家说所参与的国际竞争与合作。比亚迪汽车代表的中国新能源汽车,走向世界;华为代表的中国科技走向世界。这两家比较典型民族企业,践行着爱国主义的价值观。

其次,企业讲求共同富裕,不只是股东和管理层回报。

企业通过资本扩大生产获取超额利润,回馈股东和管理层是正常合理的诉求,但是也要控制一个度。现在追求社会公平和共同富裕国策之下,企业也要考虑,多层次分配,包括对员工的分配,对社会的捐赠等等。中国玻璃大王福耀玻璃曹德旺先生就是个典型案例,累计社会捐款达到160亿。能够拥有这样有担当、充满感恩之心的优秀企业家,实属我国社会之幸。

第三、企业发展战略,以产品和科技创新为本,与国家强国战略协同。

在工业4.0和中国制造2025大背景下,科技为本、创新为源,企业应立足产品和科技创新,掌握工业制造价值链核心环节,积极参与国际竞争和行业主导权,振兴我们工业制造发展,不仅是企业之兴旺发展,更是国家与民族振兴之希望。让中国从制造大国走向制造强国,改变以低端制造格局。

目前涌现一批优秀企业代表,如国电南瑞、振华重工、华为、比亚迪、大疆、中芯国际等代表高端制造国家队参与国际市场竞争,实现中国制造跌代升级,造福于国家、社会和企业,实现多赢发展。

写在最后

回归事件,司马大爷粉丝量激增500万,为什么得到那么多吃瓜群众的支持,说明有广大民意基础的。这不是对与错之争,是现在价值观和过去价值观的宣战,企业做大要不要承担社会责任与追求公平分配……这个事件,一只靴子已经抛起,另一只靴子何时落地,这只是时间问题。以史为鉴,以此为鉴,给我们正在努力向上的企业家做一面镜子吧。

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