“需求收缩、供给冲击、预期转弱”，中央经济工作会议词意峻然。无论是国内经济环境，还是零售行业自身发展现状，都正迎来大变局时代；多数零售企业，从顺风顺水，到集体困境，该如何学会在低谷中长久生存、在逆势中求生？该如何避免在波动周期大潮中成为消失的“无力之浪”？

我们如何突破周期宿命，如何延缓下滑，如何蜕变新生？如何跨越多个经济周期，仍屹立不倒，成为一家长青企业？

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。2022年8月5-7日，由联商网、搜铺网、知了壳主办的2022联商网大会将在山东威海国际经贸交流中心召开，我们一起探讨跨越周期，一起探究前行和扬升的未来道路。家家悦董事长王培桓已确认出席，并将发表主题演讲，敬请期待！

家家悦的发展之路，可以视为一份中国本土零售企业奋进前行的样本。

从深耕胶东打造区域为王，到跨省扩张推进全国连锁；从区域合作、自愿连锁的探路者，到生鲜经营、中央厨房的引领者，家家悦一路走来，积极进取而又稳重扎实。

尤其是上市之后，家家悦按照“深耕胶东、覆盖山东、省外突破”的发展思路，家家悦一边加快开店速度，一边通过并购扩大规模，向全国市场扩张。近几来，家家悦相继收购了张家口福悦祥连锁超市67%股权、青岛维客商业连锁51%股权、山东华润万家生活超市100%股权、蒙古维乐惠超市70%股权、安徽快乐真棒重组后的淮北乐新商贸75%股权等；2021年5月，家家悦正式进入北京市场。

截至2021年底，家家悦门店总数高达1018家，形成了山东、北京、河北、江苏、安徽、内蒙跨区域、一体两翼的发展格局。7月20日，中国连锁经营协会发布《2021年中国超市Top100》榜单，家家悦位居第七位。其中，家家悦销售额同比增长12.4%，远高于行业平均水平。当然，这与家家悦积极的门店拓展有关。2021年，家家悦新开和并购直营门店共117家。

当然，企业的行稳致远，离不开掌舵人的引领。在王培桓的带领下，家家悦集团以开放的姿态，走出了一条民族零售业共享发展的赶超之路。以生鲜为基础，深耕供应链体系，家家悦不断走出舒适圈，在新市场接受考验。

对于目前的行业现状，王培桓强调：“现在确实是一个变革期，但不应该变为一个焦虑期。不能过分焦虑，如何把危机变成机遇，是当下企业要研究的问题。”他呼吁零售同仁，要重回零售本质，关注商品和服务。

王培桓认为，门店的核心是商品，最吸引顾客的永远是商品，商品力提升服务力。没有商品力就不可能有购买力，商品力的关键是定位准确，用商品力激发消费力，用品质赢得消费者信赖，用优质的服务创造顾客的满意度。

此外，随着开店密度越来越大，竞争也日趋激烈，真正靠自然客流的增长会越来越难。王培桓表示，未来“把存量资产效益转变为竞争力”将成为实体零售生存的关键问题。

2022年8月5-7日，王培桓确认出席2022联商网大会，并将发表主题演讲，敬请期待！