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撰文/联商高级顾问团成员 潘玉明

头图/伊藤洋华堂官网

2023年3月10日，7&i名誉会长、伊藤洋华堂实质创始人伊藤雅俊仙逝。

在此前一天，3月9日，7&i集团决定关闭伊藤洋华堂14个店铺，表示要完全退出服装行业，同时，到2026年2月，合计关闭伊藤洋华堂33个店铺，从现在的126个店铺减少到93个。社长井阪隆一对媒体说，这次分离调整，主要是追求资本效益，体现出7&i集团对于综合超市业务的理性或者冷淡的态度。

据媒体透露，这一天是美国资本方要求的分离表态期限。

当天宣布的中期战略，主要是调整便利店业务成长计划，2025年度的EBITDA目标从1万亿日元提高到1.1万亿日元，之前2022年提出的计划是9855亿日元，相应自身资本利润率（ROE）计划从10%提高到11.5%。

一、伊藤洋华堂被谁拿捏？

7&i旗下超市事业主要有三部分，伊藤洋华堂、YORK BENIMARU、YORK，其中影响最大的是伊藤洋华堂。

伊藤洋华堂作为7&i全资子公司，现任社长是山本哲也，到2022年2月公示业务数据，年销售1.386万亿日元，从业员工26083人。一半以上的店铺集中在首都圈的4个都县，而且采用轨道侧战略，大多位于首都圈近郊的车站前，在西日本地区的店铺很少，与全国全面展开的永旺集团战略形成鲜明对比。

伊藤洋华堂本来是7-11的母公司，铃木敏文在伊藤洋华堂的时候，考察发现7-11的机会，并将其建设发展起来。1991年，伊藤洋华堂和7-11共同成立IY控股，基本构成现在的7&iHD，2005年经过重组确定目前的经营结构。